Sulla scia dell’Assemblea dello scorso anno, all’interno della quale si era evidenziato come il Porto di Genova fosse il primo datore di lavoro della città, in quella attuale si parte evidenziando il suo ruolo di fondamentale asset strategico per l’interno Nord Ovest italiano, suffragato dai vari dati economici che sottolineano un importante trand di forte e costante sviluppo del settore marittimo. E in questo contesto saranno fondamentali mirate scelte strategiche sia a livello nazionale che in grado di dare risposte alle richieste del mercato in termini di servizi e costi. Diventa indispensabile come dal titolo dell’Assemblea 2018 “to connect” la nostra logistica portuale con la Svizzera ed il centro Europa. Questa importante partita di posizionamento strategico ed economico all’interno dei mercati internazionali richiede anche un’altissima capacità di “performing” e l’insieme dei fattori, infrastrutturali ed operativi (componente connecting) con quelli telematici e di servizio (componente performance) finiscono per confluire nell’ultimo passaggio “to excel” che determina il raggiungimento dell’eccellenza, ossia la certificazione del Porto in tutta la sua filiera operativa e di servizi.